5 cách tuyển dụng nhân sự cho công ty nhỏ

Đối với các tập đoàn, doanh nghiệp lớn luôn có bộ phân nhân sự riêng với chức năng tuyển dụng nhân sự. Phòng nhân sự sẽ đảm nhận nhiệm vụ tuyển dụng người tài trên những tiêu chí sẵn có. Nhưng nếu bạn mới dấn thân vào con đường lập nghiệp và chỉ đang là một doanh nghiệp nhỏ, vậy sẽ đau đầu hơn:


  • Làm thế nào để tuyển được người tài?
  • Làm thế nào để các ứng viên tìm việc IT hiệu quả?
  • Làm thế nào để nhiều người biết đến công ty và ứng tuyển?


Dưới đây là một vài gợi ý cho công tác tuyển dụng hiệu quả và giảm thiểu chi phí tối đa cho các doanh nghiệp nhỏ.


1. Cho ứng viên thấy lý do tại sao họ nên làm việc cho công ty bạn


Việc thuê được một ứng viên có chất lượng cao đòi hỏi phải tốn kém chi phí nhiều hơn mức mà doanh nghiệp bạn có thể chi trả. Hãy cho họ những lý do khác ngoài tiền thuyết phục tại sao làm việc với bạn là quyết định tốt nhất mà họ nên làm

Bạn cần nhấn mạnh những yếu tố như khả năng thăng tiến tốt hơn mà không cần phải đối phó quá nhiều thế lực nếu làm trong các tập đoàn lớn; môi trường tạo điều kiện cho ứng viên được phát triển nghề nghiệp. Ngoài ra, nếu công ty bạn có một môi trường mở, năng động hãy thể hiện điều đó. 

Hãy làm cho các tin tức tuyển dụng mà bạn đăng tải có nội dung cô động, dễ hiệu và gây thiện cảm nhất.


2. Tuyển dụng tốt nhất của tốt nhất của tốt nhất có thể


Thuê nhầm người có thể tiêu hao nguồn lực của bạn nhanh chóng. Hoạt động tồi tệ nhất mà các chủ doanh nghiệp nhỏ phải làm nếu không may tuyển một nhân viên tệ là gì? Đó là việc sa thải nhân viên. 

Vì vậy, hãy cẩn trọng và cầu kỳ trong các bước tuyển dụng. Hãy nhớ, bạn sẽ phải làm việc với một nhân viên trong một thời gian khá dài, nóng vội sẽ chỉ càng tốn kém và gây mất ổn định nhân sự trong công ty.


3. Sử dụng marketing trong tuyển dụng nhân sự


Công ty bạn có fanpage trên các kênh mạng xã hội, hãy tận dụng chúng. Quảng cáo trên Facebook, Devwork, sẽ đưa tin tuyển dụng của bạn đến nhiều đối tượng mục tiêu hơn, tăng cơ hội tìm kiếm được người tài. Ngoài ra, hãy chăm sóc website, fanpage của công ty hơn với những bài viết hữu ích chuyên ngành. Chẳng phải trước khi ứng viên tìm đến bạn, các kênh online là cách nhanh nhất họ tìm hiểu bạn đúng không? Ứng viên sẽ thích thú và tin tưởng hơn với những công ty thể hiện sự chuyên nghiệp và tầm hiểu biết trong nghề hơn đó. 



4. Sử dụng dịch vụ tuyển dụng


Nếu bạn đã dùng tất cả các cách trên mà vẫn chưa tìm được ứng viên phù hợp hoặc vị trí bạn muốn tuyển dụng là vị trí chủ chốt trong công ty, hãy tìm đến những nhà săn đầu người chuyên nghiệp. Điều tuyệt vời khi bạn sử dụng dịch vụ này là bạn có thể “ thử trước khi mua”. Bạn sẽ chỉ phải chi trả cho việc tuyển nhân sự đó cho đến khi công ty dịch vụ tìm được ứng viên phù hợp nhất cho vị trí đang thiếu của công ty bạn. 

Rất nhiều các công ty đã tin tưởng Devwork làm cầu nối với các ứng viên, bạn có thể tham khảo tại đây.


5. Truyền thông nội bộ


Mỗi nhân viên chính là một kênh truyền thông hiệu quả. Việc sử dụng rộng rãi và phổ biến các mạng xã hội là một lợi thế to lớn. Chỉ với một lượt share, tương tác là hiệu quả cũng kha khá rồi.

Đăng tuyển miễn phí

Scan để xem trên điện thoại

Hotline: 02462900388

Hotline: 02462911388

Email: system@devwork.vn

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

5 Sai Lầm Trong Tuyển Dụng

5 Sai Lầm Trong Tuyển Dụng

Bạn đang băn khoăn không biết tại sao bạn mãi chưa tuyển dụng được nhân sự tốt cho công ty? Dưới đây là 5 sai lầm khi tuyển dụng.

Làm sao để tuyển dụng hiệu quả mà vẫn tiết kiệm được thời gian?

Làm sao để tuyển dụng hiệu quả mà vẫn tiết kiệm được thời gian?

Khoa học máy tính, trí tuệ nhân tạo hay AI đóng vai trò rất quan trọng trong bối cảnh ngành tuyển dụng hiện nay.

10 lý do vì sao bạn nên chọn làm việc ở một Startup Công nghệ

10 lý do vì sao bạn nên chọn làm việc ở một Startup Công nghệ

Sự nở rộ của cuộc cách mạng công nghệ này đã tạo ra nhiều thời cơ thuận lợi hơn bao giờ hết. Nổi bật là công ty Startup non trẻ với tham vọng to lớn không thua kém các đàn anh.

Bạn nghĩ gì về công việc HR và Headhunt???

Bạn nghĩ gì về công việc HR và Headhunt???

Bạn nghĩ gì về công việc HR và Headhunt??? Theo mình nghĩ công việc của một HR hay headhunt đều cần xuất phát từ niềm đam mê cũng như những kinh nghiệm, kỹ năng vốn có cũng như khả năng tiếp thu từ cấp trên, đồng nghiệp, bạn bè mà bản thân mình tiếp thu được và khả năng truyền đạt đến với mọi người xung quanh. Giữa HR và Headhunt đều có chung một mối liên kết đó là làm việc với “CON NGƯỜI”. Nếu như bạn không yêu thích công việc hàng ngày của mình với vai trò của một HR hay một Headhunt thì cũng rất bất tiện. Do đó với HR thì thiên về nhiều yếu tố hơn về mặt thủ tục như BHXH, BHYT, BHTN, chế độ, chính sách, và lương thưởng v.v... Ở vai trò của HR bạn có thể có nhiều cơ hội để tiếp xúc hơn về mặt giấy tờ, thủ tục và đòi hỏi cập nhật các vấn đề về luật, chế độ. chỉnh sách, Ở HR được học hỏi nhiều hơn và một điều cực kỳ quan trọng là HR phải là người nắm rõ “tâm lý” của người lao động và cả chủ doanh nghiệp. Có sự cân nhắc trong những quyết định để làm hài lòng mọi người. Tất nhiên, sẽ có những trường hợp nhân sự thiên về chủ DN, làm lợi cho DN vì họ nghĩ đó là trách nhiệm của một HR. Nhưng theo mình nghĩ hiểu được NLD, chủ DN là cả một quá trình để mình nâng cao kỹ năng cũng như tạo đượ niềm tin nơi Chủ DN và NLD. Là một Headhunt bạn cũng hoàn toàn liên quan đến con người. Về mức độ thì Headhunt cần tạo mối quan hệ rộng khắp và khả năng thuyết phục ứng viên tốt hơn. Áp lực doanh số cũng như sự thành công trong một dự án cũng còn tùy thuộc vào đối tượng bạn hunt. Mình không phải chuyên gia, cũng không làm trong HR nhưng theo mình thì như thế này: Nếu HR là cầu nối giữa ứng viên và công ty, thì headhunter là cầu nối giữa công ty này với nhân viên công ty khác. Do đó cá nhân mình thấy làm headhunter khó hơn nhiều so với HR, đòi hỏi nhiều kĩ năng hơn và mạng lưới quan hệ xã hội cũng phải rộng hơn nữa! Bạn có thật sự phù hợp với vị trí của bạn hay không?... Điều này tùy thuộc vào tư duy, khả năng cũng như những đúc kết của bạn trong vai trò của HR hay Headhunt. Sự thành công trong quá trình chuyển đổi từ HR sang Headhunt hay ngược lại còn tùy thuộc vào khả năng, sự thích ứng với môi trường làm việc - nơi bạn sẽ làm việc sắp tới.

CÁCH TÌM KIẾM NGUỒN ỨNG VIÊN MIỄN PHÍ CHO NHỮNG HR MỚI

CÁCH TÌM KIẾM NGUỒN ỨNG VIÊN MIỄN PHÍ CHO NHỮNG HR MỚI

CÁCH TÌM KIẾM NGUỒN ỨNG VIÊN MIỄN PHÍ CHO NHỮNG HR MỚI

TOP TỪ KHÓA

tuyển dụng tester Front-end Humance Resource tuyển dụng kỹ sư cầu nối Tuyển dụng javascript Viec lam IT Quản trị nhân sự Tuyen dung MVC Tuyển dụng NetCore Tuyển nodejs Tuyển dụng Reactjs HR Kiếm tiền work for home Tuyển dụng Oracle Tuyển developer Tuyen web developer hacker Tuyen dung swift wfh covid19 Tìm việc it tuyen dung tu xa tuyển dụng thực tập java Tuyen dung Android Tuyển C# Tuyen dung sennior java developer tìm việc dành cho developer corona Thực tập sinh PHP tim viec

Bình luận

TIN TỨC LIÊN QUAN