● Tham gia phát triển dự án MakeShop của tập đoàn GMO (https://www.gmo.jp/en/); ● Làm việc cùng với đội phát triển thuộc phòng R&D của tập đoàn; ● Phát triển API cho sự tương tác giữa ứng dụng và dịch vụ bên ngoài. ● Lắng nghe và tiếp nhận phản hồi để cải thiện và đáp ứng nhu cầu qua việc phát triển API. ● Cộng tác cùng đội ngũ để cung cấp giải pháp giá trị gia tăng cho người dùng thông qua API. ● Có cơ hội sang Nhật training tại tập đoàn GMO Internet Group (Tokyo hoặc Osaka).

● Làm việc cùng với đội phát triển thuộc phòng R&D của tập đoàn ● Tham gia phát triển dự án ADAM về NFT ● Trao đổi với khách hàng về Spec, confirm trong quá trình phát triển dự án; ● Phối hợp với các thành viên trong team để thiết kế, triển khai, tối ưu; những chức năng của sản phẩm. ● Có cơ hội sang Nhật training tại tập đoàn GMO Internet Group (Tokyo hoặc Osaka).

A. Phụ trách dự án (BrSE/PM Support): ● Là cầu nối giữa khách hàng, đội dự án và các bộ phận liên quan dự án. ● Cùng với team ở offshore tìm hiểu nguyên nhân và đề xuất hướng giải quyết các vấn đề phát sinh. ● Hỗ trợ PM lên kế hoạch và giám sát tiến độ thực hiện dự án. B. Quản lý team BrSE (15 - 20 người): ● Theo dõi tất cả các dự án của BrSE member và hỗ trợ khi cần thiết. ● Quản lý, điều phối resource, nhân sự liên quan đến team BrSE. ● Tổng hợp, báo cáo issue dự án, suggest phương án giải quyết từ team BrSE lên trên. ● Tổ chức và hỗ trợ tổ chức các buổi training BrSE (training tiếng Nhật, đọc hiểu spec, tạo tài liệu design v.v…). C. Hỗ trợ hoạt động PreSales: ● Tham gia (dịch, coordinate) các buổi họp first meeting, meeting giải thích estimate, meeting phỏng vấn (Dev/Tester) với khách hàng. ● Tạo và hỗ trợ tạo các tài liệu proposal, giải thích estimate cho các dự án mới, tài liệu kickoff, các loại tài liệu phân tích và giải trình issue với khách hàng. ● Hỗ trợ mở rộng business với khách hàng tiềm năng.

● Phụ trách, quản lý và chịu trách nghiệm chung về toàn bộ dự án được chỉ định. ● Xây dựng và quản lý kế hoạch lịch trình để đảm bảo đúng tiến độ và kế hoạch ● Tạo và quản lý tài liệu trong toàn bộ quá trình phát triển dự án. ● Xác định, theo dõi, quản lý, ngăn chặn và giải quyết sự cố dự án có thể xảy ra. ● Đo lường hiệu suất dự án bằng các công cụ như Backlog, Jira. ● Report cho GM các dự án được chỉ định. ● Hướng dẫn và lên plan, dự đoán những rủi ro có thể phát sinh trong dự án và đưa ra phương án giải quyết. ● Quản lý dự án quy mô nhóm khoảng 15 -> 30 người.