Học trái ngành chuyển sang làm HR được không?

Blog / Tâm sự HR 15/09/2023
hoc-trai-nganh-chuyen-sang-lam-hr-duoc-khong
Phụ lục

Việc định hướng học một ngành, nhưng cơ duyên với sự nghiệp lại là một ngành khác, điều này đã không còn hiếm gặp trong thực tế cuộc sống. Tuy nhiên, không phải ngành nghề nào cũng dành cơ hội cho người học ngành khác. Và đó là lý do rất nhiều ứng viên gửi thắc mắc về cho quân sư Devwork “ Học trái ngành chuyển sang làm HR được không?”, câu trả lời sẽ có trong bài viết hôm nay.

Đặc điểm thu hút của ngành HR – Quản trị nhân sự

HR - Quản trị nhân sự là chuyên môn mà tất cả doanh nghiệp thuộc mọi quy mô, mọi lĩnh vực đều cần có. Như bạn thấy đấy, doanh nghiệp nào ít nhất cũng sẽ có một bộ phận hành chính nhân sự, lớn mạnh hơn có thể chia ra nhiều phòng ban chuyên môn, phụ trách nhiều mảng quản trị nhân lực khác nhau như tiền lương, tuyển dụng, phúc lợi…

Đó là lý do những nhân sự có kinh nghiệm về quản trị nhân sự có rất nhiều cơ hội việc làm, cũng như thăng tiến. Làm càng lâu, kinh nghiệm càng cao, giá trị của bạn càng được doanh nghiệp săn đón.

Một số ngành nghề có tuổi nghề khá ngắn, cơ hội nghề nghiệp bị bó hẹp chỉ trong một lĩnh vực, hoặc đôi khi là sự cải tiến liên tục kiến thức chuyên môn… khiến cho người lao động gắn bó một thời gian, dù đã có kinh nghiệm, có thu nhập tốt nhưng vẫn có sự bất an. Và rất nhiều người trong số đó muốn chuyển sang một lĩnh vực ổn định lâu dài hơn trong ngành quản trị nhân sự. 

Những ngành học tương thích cao với ngành HR - Quản trị nhân sự

Muốn làm việc trong ngành quản trị nhân lực, không bắt buộc bạn phải học đúng chuyên ngành quản trị nhân lực. Nhà tuyển dụng luôn muốn chiêu mộ thật nhiều nhân lực nhân sự tiềm năng, vì vậy, những ngành học phù hợp, gần với ngành quản trị nhân lực cũng dễ dàng được chấp thuận:

Quản trị kinh doanh

Quản trị hành chính văn phòng

Kinh tế đối ngoại

Khác biệt chuyên môn quá lớn có làm quản trị nhân sự được không?

So với người học ngành gấn giống quản trị nhân lực, thì những người học ngành khác biệt hẳn sẽ phải vất vả hơn nhiều nếu muốn ứng tuyển một vị trí quản trị nhân lực.

Đầu tiên là vấn đề kiến thức chuyên môn, bạn không thể học ngành IT rồi quay ngoắt qua ngành quản trị nhân sự mà không có một chút kiến thức nào về ngành này. Muốn có một cơ hội khả thi, trước hết cần dành thời gian tham gia khóa học.

Ngành quản trị nhân sự có nhiều chuyên môn khác nhau, bạn có thể tham gia khóa học ngắn hạn về một chuyên môn mà bạn đang muốn ứng tuyển, ví dụ lao động tiền lương, chính sách bảo hiểm, xây dựng phúc lợi… Tuy nhiên, thực tế ngày nay:

+ Doanh nghiệp tuyển nhân viên làm việc theo chuyên môn cụ thể đều là những doanh nghiệp lớn, đòi hỏi ứng viên phải có kinh nghiệm.

+ Doanh nghiệp chấp nhận ứng viên mới thì đa phần đều đòi hỏi đa nhiệm.

Do vậy, theo kinh nghiệm mà quân sư Devwork đã được chứng kiến thì trong quá trình làm việc theo đúng chuyên môn mà bạn đã học, bạn có thể tham gia các khóa học ban đêm về ngành quản trị nhân lực. Văn bằng 2 thì chỉ tốn khoảng 02 năm, hệ tại chức thì sẽ mất 04 năm. Tốt nghiệp xong bạn có thể lựa chọn làm tiếp ngành cũ, hoặc chuyển sang ứng tuyển ngành quản trị nhân sự đều thuận lợi. Khi đó cơ hội cạnh tranh của bạn tăng lên rất cao. 

Đừng nhìn khoảng thời gian 02 năm hay 04 năm mà nản lòng, thời gian trôi qua nhanh lắm, có người bạn của quân sư Devwork học đại học chính quy hơn 02 năm thấy không hợp, bỏ, thi đại học lại. Vậy là người đó đã dành 06 – 07 năm để sở hữu bằng chính quy, trong khi người khác chỉ tốn 04 – 05 năm. Nhưng bù lại thì sao, anh ta giờ đang phát triển và thành công rất nhanh, vượt qua cả những người sở hữu bằng đại học sớm hơn mình. Vì anh ta làm công việc phù hợp với năng lực và cả sự ổn định cho tương lai.

Những chia sẻ ngoài chuyên môn cho những ai học trái ngành muốn qua làm HR -  quản trị nhân sự

Nội dung trên, quân sư Devwork chú trọng đến vấn đề kiến thức nền tảng của ngành quản trị nhân lực. Thực tế, kiến thức là điều không thể thiếu, và đối với người học trái ngành muốn chuyển sang quản trị nhân lực, bạn phải bắt đầu lại, và khi đó, kiến thức nền tảng chính yếu tố giúp bạn vượt qua vòng hồ sơ.

Dù vậy, muốn nâng cao khả năng thành công, ứng viên học trái ngành cần lưu ý một số điểm mà quân sư Devwork đề cập sau đây:

Độ tuổi của ứng viên khi ứng tuyển

Ngành quản trị nhân lực mỗi năm rất nhiều sinh viên ra trường, rất nhiều ứng viên muốn chuyển ngành, do vậy, có thể nói nhân lực chưa có kinh nghiệm rất nhiều. Do đó, một ứng viên có độ tuổi ngấp nghé 29 - 30 không phải là lựa chọn ưu tiên của nhà tuyển dụng.

Vì dù là ai thì cũng chỉ có kiến thức nền tảng, doanh nghiệp đều phải đào tạo làm việc thực tế, một nhân sự trẻ mang đến nguồn năng lượng làm việc tốt hơn, khả năng tiếp thu nhanh hơn, mức lương trả cũng không cần cao, và có thể đào tạo thành lớp nhân sự kế thừa các vị trí cấp cao. Còn nhân sự lớn tuổi, đã từng làm việc lâu năm trong một lĩnh vực mà còn rời đi, liệu họ có kiên định với doanh nghiệp, với vị trí quản trị nhân lực hay không.

Quy mô doanh nghiệp ứng tuyển

Bạn có kinh nghiệm ở ngành khác, nhưng chưa có kinh nghiệm quản trị nhân sự, do đó, những doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ sẽ là nơi mà khả năng ứng tuyển thành công cao hơn. Tại đây, bạn được đào tạo, được tiếp cận những nghiệp vụ quản trị nhân sự từ cơ bản, có thời gian học dần lên mức phức tạp. Hơn nữa, doanh nghiệp vừa và nhỏ hiểu rõ họ không thể giữ chân nhân viên lâu dài nên khả năng chọn một người từ ngành khác sang sẽ cao hơn.

Gắn kết kinh nghiệm đã có vào nhiệm vụ HR - Quản trị nhân sự

Kinh nghiệm làm việc nhân sự thì chưa có nhưng kinh nghiệm làm việc văn phòng, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng giao tiếp, cách thức quản lý hồ sơ… thì chắc chắn bạn đã có rồi. Nếu cạnh tranh về sức trẻ, cạnh tranh về kinh nghiệm làm nhân sự chưa phải là lợi thế vượt trội, thì những kinh nghiệm trong công việc trước đây chính là điều bạn cần chú trọng lựa chọn, điều chỉnh cho phù hợp để đưa vào bản CV ứng tuyển.



Học trái ngành làm HR - quản trị nhân sự có được không?

Câu trả lời là “Có”, nhưng mức độ thuận lợi để được lựa chọn còn tùy thuộc vào ngành học, vào năng lực cá nhân, và điều kiện thực tế mà ứng viên đang có. Không có con đường sự nghiệp nào là bằng phẳng cả, dù là đúng ngành hay trái ngành thì sự nỗ lực và phấn đấu hoàn thiện từng ngày trong môi trường làm việc luôn được đặt ra. Ngành quản trị nhân sự là ngành có sức hút nhân lực lớn, vì vậy, sự nỗ lực từ những người học trái ngành càng được đề cao hơn. Cơ hội luôn mở rộng cho bạn, và quân sư Devwork sẽ luôn đồng hành cùng bạn.





Devwork

Devwork là Nền tảng TUYỂN DỤNG IT CẤP TỐC với mô hình kết nối Nhà tuyển dụng với mạng lưới hơn 30.000 headhunter tuyển dụng ở khắp mọi nơi.Với hơn 1800 doanh nghiệp IT tin dùng Devwork để :

  • Tối ưu chi phí
  • Tiết kiệm thời gian
  • Tăng tốc tuyển dụng tối đa
  • Đăng ký ngay Devwork trong hôm nay để tuyển dụng những tài năng ưu tú nhất.

    Tag Cloud:

    Tác giả: quyenntt

    Link chia sẻ

    Bình luận

    Bài viết liên quan

    Danh sách bài viết liên quan có thể bạn sẽ thích Xem thêm
    kpi-tuyen-dung-cao-nhung-chat-luong-nhan-su-thap-hr-manager-xu-ly-the-nao-Ligfp

    KPI tuyển dụng cao nhưng chất lượng nhân sự thấp: HR Manager xử lý thế nào?

    01:16 16/10/2026

    Thách thức lớn đối với các HR Manager là cân bằng giữa việc đạt KPI tuyển dụng và đảm bảo chất lượng nhân sự. Bài viết phân tích sâu sắc các nguyên nhân và giải pháp để cải thiện quy trình tuyển dụng, từ việc đánh giá lại KPI, cải thiện quy trình tuyển dụng, đến việc ứng dụng công nghệ và tăng cường đào tạo nhân sự. Nền tảng tuyển dụng như devwork.vn được nhấn mạnh như một giải pháp tối ưu cho ngành tuyển dụng IT....

    Cách xây dựng Dashboard quản trị nhân sự cho HR Manager

    01:11 16/10/2026

    Việc xây dựng Dashboard quản trị nhân sự là một bước tiến quan trọng giúp HR Manager tối ưu hóa quy trình quản lý nhân sự. Bài viết này cung cấp hướng dẫn chi tiết từ việc xác định mục tiêu, chọn công cụ phù hợp đến giải quyết các thách thức thường gặp trong quá trình triển khai. Đừng quên ghé thăm devwork.vn để tìm kiếm những tài năng IT giúp bạn triển khai dự án một cách hiệu quả.

    cach-xay-dung-dashboard-quan-tri-nhan-su-cho-hr-manager-dechL

    10 chỉ số HR Manager cần theo dõi hàng tuần

    01:07 16/10/2026

    Các HR Manager trong ngành IT cần theo dõi chi tiết 10 chỉ số quan trọng hàng tuần để đảm bảo hiệu quả trong quy trình tuyển dụng và quản lý nhân sự. Những chỉ số này bao gồm tỷ lệ ứng viên chấp nhận lời mời, tỷ lệ giữ chân nhân viên, tỷ lệ chuyển đổi từ ứng viên tiềm năng, và nhiều chỉ số khác, giúp phát hiện và cải thiện yếu tố cần thiết trong quản lý nhân sự. Để hỗ trợ HR Manager, devwork.vn cung cấp một nền tảng tuyển dụng IT chuyên biệt, giúp tối ưu hóa quy trình tuyển dụng.

    10-chi-so-hr-manager-can-theo-doi-hang-tuan-mUBQq

    HR Manager nên đo hiệu suất Recruiter bằng những chỉ số nào?

    01:13 15/10/2026

    Hiệu suất của recruiter là yếu tố quan trọng để đảm bảo quy trình tuyển dụng hiệu quả trong ngành IT. Bài viết phân tích các chỉ số cần đo lường như tỉ lệ chuyển đổi ứng viên, chất lượng tuyển dụng, hiệu quả chi phí, tính hiệu quả của các kênh tuyển dụng và sự hài lòng của ứng viên. Nền tảng devwork.vn là một giải pháp toàn diện giúp tối ưu hóa quy trình này.

    hr-manager-nen-do-hieu-suat-recruiter-bang-nhung-chi-so-nao-14vMb
    xay-dung-kpi-phong-hr-nhu-the-nao-de-khong-bien-hr-thanh-bo-phan-chay-so-8GMmz

    Xây dựng KPI phòng HR như thế nào để không biến HR thành bộ phận chạy số?

    01:08 15/10/2026

    Không chỉ tập trung vào các chỉ tiêu định lượng, việc xây dựng KPI cho phòng HR cần gắn kết với chiến lược tổng thể của doanh nghiệp. Cách tiếp cận này giúp công tác nhân sự không trở thành cuộc đua số lượng mà mang lại giá trị dài hạn, từ việc phát triển văn hóa doanh nghiệp, đo lường hiệu quả công việc, đến đảm bảo sự phát triển bền vững của nhân viên.

    khi-nao-doanh-nghiep-nen-tuyen-them-hr-va-khi-nao-nen-toi-uu-quy-trinh-O7G6y

    Khi nào doanh nghiệp nên tuyển thêm HR và khi nào nên tối ưu quy trình?

    01:02 15/10/2026

    Trong môi trường công nghệ thông tin năng động, các doanh nghiệp cần biết khi nào nên bổ sung thêm nhân sự HR và khi nào cần tối ưu quy trình để duy trì hiệu quả và tăng trưởng. Bài viết này phân tích chi tiết các yếu tố cần xem xét để đưa ra quyết định phù hợp, đồng thời gợi ý về nền tảng tuyển dụng như devwork.vn để hỗ trợ doanh nghiệp.