Hiện tượng “bùng" phỏng vấn không còn quá xa lạ đối với HR. Tình trạng này dẫn đến hậu quả nghiêm trọng vì để sắp xếp được một buổi phỏng vấn cần rất nhiều thời gian và chi phí tuyển dụng. Vậy nguyên nhân do đâu mà ứng viên “bùng” phỏng vấn? và làm thế nào để hạn chế hiện tượng trên?
Ứng viên “bùng” phỏng vấn là do đâu?
Các HR dành cả tuổi thanh xuân tìm kiếm và sàng lọc hàng trăm CV để tìm ra được UV ưu tú nhất. Nhưng khi đến ngày phỏng vấn thì lại không nhắn tin, không gọi được cho ứng viên và thậm chí ứng viên còn chặn số điện thoại của HR. Cảm giác đó thật tồi tệ. Vậy điều gì khiến ứng viên không tham gia phỏng vấn nữa?
- Do ứng viên có việc bận đột xuất
Có những sự việc đến bất ngờ khiến ứng viên không thể giải quyết được trước ngày trước giờ phỏng vấn. Những lý do thường đến từ gia đình (nhà có người mất, hay có người ốm,...) hoặc công việc ( do chưa nghỉ công ty cũ nên khi dự án có vấn đề thì phải giải quyết, hoặc đang trong giai đoạn gấp rút,...), đôi khi lý do cá nhân như bị bệnh, không đảm bảo sức khoẻ để tham gia phỏng vấn.
Trường hợp này, ứng viên hay gọi điện thoại báo trước với công ty để công ty sắp xếp nhưng cũng có trường hợp ứng viên quên gọi, chỉ đến lúc HR gọi ứng viên mới nhớ ra và thông báo.
- Ứng viên nhận offer bên khác
Khi một ứng viên tìm công việc, sẽ có rất nhiều HR liên hệ với ứng viên đó nên bạn không là sự lựa chọn duy nhất. Đặc biệt với ngành IT, chỉ cần các anh/chị Dev để chế độ open to work, hàng chục HR vào tương tác bài viết, connect và nhắn tin.
Vì vậy, Nếu ứng viên đã được công ty khác đưa ra offer tốt phù hợp với họ trước khi tham gia phỏng vấn công ty bạn thì ứng viên sẵn sàng từ chối tham gia phỏng vấn.
- Ứng viên chưa sẵn sàng về tâm lý và kiến thức
Trường hợp này thường gặp nhất ở những sinh viên ra trường. Những sinh viên chưa đi phỏng vấn nhiều hay e dè, nhút nhát, cảm thấy không tự tin về bản thân nên đến ngày phỏng vấn lại không muốn phỏng vấn nữa.
Làm sao để hạn chế “bùng phỏng vấn”?
- Đẩy nhanh quá trình tuyển dụng
Để hạn chế tình trạng hủy lịch phỏng vấn, bạn cần đẩy nhanh quá trình tuyển dụng. Tức là, trong quá trình tìm kiếm và sàng lọc, bạn thấy được ứng viên tiềm năng, khá phù hợp với vị trí này, hãy phản hồi cho ứng viên và sắp xếp lịch phỏng vấn với ứng viên đó luôn. Tránh để quá lâu, ứng viên lại nhận được offer từ bên khác.
- Sắp xếp thời gian phù hợp, linh hoạt với ứng viên
Nhà tuyển dụng nên đặt lịch cách khoảng 1,2 ngày để ứng viên chuẩn bị tâm lý và kiến thức thật tốt, sắp xếp lịch xong cần xác nhận với ứng viên xem giờ ngày đó ứng viên có thể tham gia hay không. Cố gắng để hai bên thống nhất được một lịch phỏng vấn.
Sau đó, HR nên gửi mail “thư mời phỏng vấn” cho ứng viên. Trong mail cần đầy đủ thông tin như vị trí phỏng vấn, địa điểm, thời gian phỏng vấn và số điện thoại liên hệ ( yêu cầu ứng viên phải xác nhận mail).
HR cũng nên có các phương án dự phòng đối với những ứng viên có việc đột xuất không thể tham gia phỏng vấn. Ví dụ, ứng viên bị ốm không thể tham gia được nhưng vẫn mong muốn được phỏng vấn, công ty có thể tạo điều kiện, dời lịch phỏng vấn sang ngày khác.
- Nhắc nhở ứng viên
Các ứng viên đôi khi quên mất lịch phỏng vấn với công ty. Khi đó, HR của công ty nên thường xuyên nhắn tin hoặc gọi điện thoại nói chuyện với ứng viên.
Nên xác nhận lại với ứng viên về lịch phỏng vấn trước một ngày và trước một giờ phỏng vấn.
- Xây dựng thương hiệu công ty
Đây là việc hết sức quan trọng. Xây dựng thương hiệu giúp các doanh nghiệp nâng tầm vị thế trên thị trường, tạo sự tin cậy với ứng viên.
Trên đây, chỉ là một số nguyên nhân và một số cách để giảm thiểu tình trạng “bùng” phỏng vấn. Nếu bạn có ý kiến khác đừng ngần ngại chia sẻ với https://devwork.vn/ nhé.
Devwork là Nền tảng TUYỂN DỤNG IT CẤP TỐC với mô hình kết nối Nhà tuyển dụng với mạng lưới hơn 30.000 headhunter tuyển dụng ở khắp mọi nơi.Với hơn 1800 doanh nghiệp IT tin dùng Devwork để :
Tag Cloud:
Tác giả: quyenntt
Việc làm tại Devwork
Bài viết liên quan
Bí Kíp Viết Blog Chuẩn SEO: Tài Liệu Training Đỉnh Cao Cho Doanh Nghiệp
Trong thời đại số hóa hiện nay, việc viết blog chuẩn SEO đóng vai trò vô cùng quan trọng trong chiến lược marketing của doanh nghiệp, không chỉ là một phần của chiến lược tiếp thị nội dung mà còn là cách hiệu quả để nâng cao thứ hạng trang web trên công cụ tìm kiếm. Cùng Devwork tham khảo tài liệu hướng dẫn chi tiết để giúp bạn và công ty viết blog chuẩn SEO một cách hiệu quả nhất dưới đây nhé!...
Những Lợi Ích Vượt Trội Của Việc Tuyển Dụng IT Outsource
Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và sự phát triển không ngừng của công nghệ, việc tuyển dụng IT outsource đang trở thành lựa chọn hàng đầu của nhiều doanh nghiệp. Hình thức này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn mang lại nhiều lợi ích vượt trội khác. Hãy cùng Devwork khám phá những lợi ích nổi bật của việc tuyển dụng IT outsource nhé!
Tuyển Dụng IT Outsource: Cách Tìm Kiếm Nhân Tài Phù Hợp
Trong bối cảnh công nghệ phát triển không ngừng, nhiều doanh nghiệp lựa chọn hình thức tuyển dụng IT outsource để tiết kiệm chi phí và tiếp cận với nguồn nhân lực chuyên môn cao. Tuy nhiên, việc tìm kiếm và lựa chọn nhân tài IT outsource phù hợp không phải là điều dễ dàng. Trong bài viết "Tuyển Dụng IT Outsource: Cách Tìm Kiếm Nhân Tài Phù Hợp", Devwwork sẽ hướng dẫn bạn qua các bước quan trọng để tìm kiếm và tuyển dụng nhân tài IT outsource nhé!
Tuyển Dụng IT: Những Sai Lầm Thường Gặp và Cách Khắc Phục
Trong thị trường tuyển dụng IT đầy cạnh tranh, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài là một thách thức lớn. Các doanh nghiệp thường gặp phải nhiều sai lầm trong quá trình tuyển dụng, dẫn đến việc chọn nhầm ứng viên và mất đi cơ hội tiếp cận với những nhân tài thực sự. Hãy cùng Devwork tìm hiểu những sai lầm này và cách khắc phục hiệu quả để tối ưu hóa quy trình tuyển dụng IT nhé!
Những kỹ năng quan trọng khi tuyển dụng nhân sự IT
Trong bối cảnh thị trường công nghệ ngày càng phát triển nhanh chóng, để tuyển dụng nhân sự IT chất lượng cao các doanh nghiệp cần chú trọng đến những kỹ năng quan trọng của ứng viên. Bài viết này Devwork sẽ hướng dẫn doanh nghiệp tìm kiếm các kỹ năng cần thiết như kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm và khả năng thích ứng với môi trường làm việc đa dạng, giúp xây dựng đội ngũ IT mạnh mẽ và tiên phong trong ngành công nghệ nhé!
Các lợi ích với doanh nghiệp ITO khi sử dụng dịch vụ cho thuê nhân sự IT (IT Outsourcing)
Dịch vụ thuê ngoài nhân sự IT hiện nay là giải pháp được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Đối với các doanh nghiệp ITO (Information Technology Outsourcing), sử dụng dịch vụ IT Outsourcing mang lại những lợi ích như thế nào?
