PM là gì? Cần học gì để trở thành PM?

Phụ lục
    PM-la-gi-Can-hoc-gi-de-tro-thanh-PM-Tg

    Xã hội ngày càng phát triển, mở ra nhiều vị trí công việc mới cùng những cơ hội mới cho các bạn sinh viên. Với những tín đồ về lĩnh vực Công nghệ thông tin, hẳn sẽ quen với cụm từ “Project Manager” hay “PM”. Vậy chính xác thì PM là gì? Tính chất công việc ra sao? Làm thế nào để dấn thân vào con đường trở thành một nhà quản lý dự án? Hãy cùng Devwork tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!


    PM là gì?

    Nếu bạn đang thắc mắc “PM là gì?” thì PM là viết tắt của Project Manager - tức là người quản lý dự án. PM là người chịu trách nhiệm chủ đạo về quản lý, thiết kế, thực hiện và hoàn thành dự án theo kế hoạch trong phạm vi ngân sách, thời gian và tài nguyên được cấp. Không chỉ vậy, với tư cách là một người quản lý, họ phải chịu trách nhiệm toàn phần để hoàn thành một dự án, đảm bảo  các thành viên hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, đồng thời báo cáo và update tiến trình với các bên liên quan.

    PM có các nhiệm vụ:

    1. Xây dựng kế hoạch dự án: Project Manager phải đảm bảo rằng kế hoạch dự án được thiết kế một cách hợp lý, phù hợp với mục tiêu và các yêu cầu của khách hàng.

    2. Quản lý tài nguyên: Project Manager phải quản lý tài nguyên nhân lực, vật liệu, thiết bị và ngân sách của dự án để đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ và trong phạm vi ngân sách.

    3. Quản lý đội ngũ dự án: Project Manager phải đảm bảo rằng các thành viên của đội ngũ dự án đang hoạt động hiệu quả và có thể đóng góp cho dự án.

    4. Theo dõi tiến độ dự án: Project Manager phải theo dõi tiến độ của dự án, bao gồm đánh giá hiệu quả và sửa đổi kế hoạch dự án nếu cần thiết.

    5. Giao tiếp: Project Manager phải đảm bảo rằng các bên liên quan được thông báo đầy đủ về tiến độ dự án, vấn đề và các thay đổi liên quan đến dự án.

    6. Giải quyết vấn đề: Project Manager phải giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án và đưa ra các giải pháp để đảm bảo rằng dự án tiến hành suôn sẻ và hoàn thành đúng tiến độ.

    Tóm lại, Project Manager là người quản lý dự án chịu trách nhiệm chủ đạo về quản lý, thiết kế, thực hiện và hoàn thành dự án theo kế hoạch, trong phạm vi ngân sách, thời gian và tài nguyên được cấp.


    Trở thành Project Manager cần những kỹ năng gì?

    Để đánh giá khả năng của một Project Manager, đa phần nhà tuyển dụng sẽ nhìn vào khả năng thực chiến hơn là bằng cấp, vì để trở thành một Project Manager giỏi, bạn cần sở hữu rất nhiều kỹ năng mềm: kỹ năng lãnh đạo, giao tiếp, quản trị rủi ro,... Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là bằng cấp không quan trọng. Đa phần các công ty sẽ yêu cầu ứng viên có bằng cử nhân.

    Là một Project Manager, bạn đóng vai trò rất lớn đối với sự thành công của dự án, và xa hơn, chính là sự thành công của công ty. Do đó, để có thể thực hiện tốt nhiệm vụ của mình, bạn cần sở hữu các kiến thức và kỹ năng cần thiết sau đây:

    1. Kiến thức về quản lý dự án: Bạn cần hiểu các quy trình quản lý dự án, các phương pháp và kỹ thuật quản lý dự án, ví dụ như kế hoạch hóa, giám sát và điều phối dự án, đánh giá rủi ro, phân tích chi phí và quản lý chất lượng.

    2. Kiến thức chuyên ngành: Bạn cần có kiến thức về lĩnh vực mà dự án của bạn đang thuộc về. Ví dụ, nếu bạn quản lý dự án trong lĩnh vực kỹ thuật, bạn cần hiểu các kiến thức kỹ thuật liên quan đến dự án.

    3. Kỹ năng lãnh đạo: Bạn cần có khả năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ, bao gồm khả năng xây dựng và phát triển đội ngũ, lãnh đạo, hỗ trợ và truyền cảm hứng cho các thành viên trong đội ngũ.

    4. Kỹ năng giao tiếp: Bạn cần có kỹ năng giao tiếp tốt để có thể giao tiếp một cách hiệu quả với các bên liên quan, bao gồm khách hàng, đối tác, thành viên trong đội ngũ và các bên liên quan khác.

    5. Kỹ năng quản lý thời gian: Bạn cần có khả năng quản lý thời gian và ưu tiên công việc để đảm bảo rằng dự án được hoàn thành đúng tiến độ.

    6. Kỹ năng giải quyết vấn đề: Bạn cần có khả năng giải quyết vấn đề và tìm kiếm giải pháp trong quá trình quản lý dự án.

    7. Kỹ năng quản lý rủi ro: Bạn cần có khả năng đánh giá và quản lý rủi ro trong dự án.

    Để phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết cho vị trí Project Manager, bạn có thể học tập thông qua các khóa học, chứng chỉ và đào tạo liên quan đến quản lý dự án. Bên cạnh đó, trải nghiệm làm việc trong các dự án và có các cơ hội thực hành sẽ giúp bạn cải thiện kỹ năng của mình.

    Devwork hiện có 1 số cơ hội việc làm về Project Manager và có bonus cho UV tự ứng tuyển.

    Đăng ký tài khoản UV ngay để nhận nhiều lợi ích từ Devwork nhé ^.^

    Link đăng ký mình để bên dưới nhé 👇👇👇

    https://www.devwork.vn/dang-ky/ung-vien


    Devwork

    Devwork là Nền tảng TUYỂN DỤNG IT CẤP TỐC với mô hình kết nối Nhà tuyển dụng với mạng lưới hơn 30.000 headhunter tuyển dụng ở khắp mọi nơi.Với hơn 1800 doanh nghiệp IT tin dùng Devwork để :

  • Tối ưu chi phí
  • Tiết kiệm thời gian
  • Tăng tốc tuyển dụng tối đa
  • Đăng ký ngay Devwork trong hôm nay để tuyển dụng những tài năng ưu tú nhất.

    Tác giả: quyenntt

    Việc làm tại Devwork

    khám phá các cơ hội việc làm tốt nhất tại Devwork Xem thêm

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Front end

    • 30-40 triệu
    • Tokyo

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Test Leader

    • 20-30 triệu
    • Hồ Chí Minh

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Bài viết liên quan

    Danh sách bài viết liên quan có thể bạn sẽ thích Xem thêm
    nhung-loi-ich-vuot-troi-cua-viec-tuyen-dung-it-outsource

    Những Lợi Ích Vượt Trội Của Việc Tuyển Dụng IT Outsource

    11:33 12/07/2024

    Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và sự phát triển không ngừng của công nghệ, việc tuyển dụng IT outsource đang trở thành lựa chọn hàng đầu của nhiều doanh nghiệp. Hình thức này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn mang lại nhiều lợi ích vượt trội khác. Hãy cùng Devwork khám phá những lợi ích nổi bật của việc tuyển dụng IT outsource nhé!...

    Tuyển Dụng IT Outsource: Cách Tìm Kiếm Nhân Tài Phù Hợp

    10:52 12/07/2024

    Trong bối cảnh công nghệ phát triển không ngừng, nhiều doanh nghiệp lựa chọn hình thức tuyển dụng IT outsource để tiết kiệm chi phí và tiếp cận với nguồn nhân lực chuyên môn cao. Tuy nhiên, việc tìm kiếm và lựa chọn nhân tài IT outsource phù hợp không phải là điều dễ dàng. Trong bài viết "Tuyển Dụng IT Outsource: Cách Tìm Kiếm Nhân Tài Phù Hợp", Devwwork sẽ hướng dẫn bạn qua các bước quan trọng để tìm kiếm và tuyển dụng nhân tài IT outsource nhé!

    tuyen-dung-it-outsource-cach-tim-kiem-nhan-tai-phu-hop

    Tuyển Dụng IT: Những Sai Lầm Thường Gặp và Cách Khắc Phục

    09:31 12/07/2024

    Trong thị trường tuyển dụng IT đầy cạnh tranh, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài là một thách thức lớn. Các doanh nghiệp thường gặp phải nhiều sai lầm trong quá trình tuyển dụng, dẫn đến việc chọn nhầm ứng viên và mất đi cơ hội tiếp cận với những nhân tài thực sự. Hãy cùng Devwork tìm hiểu những sai lầm này và cách khắc phục hiệu quả để tối ưu hóa quy trình tuyển dụng IT nhé!

    tuyen-dung-it-nhung-sai-lam-thuong-gap-va-cach-khac-phuc

    Những kỹ năng quan trọng khi tuyển dụng nhân sự IT

    07:46 12/07/2024

    Trong bối cảnh thị trường công nghệ ngày càng phát triển nhanh chóng, để tuyển dụng nhân sự IT chất lượng cao các doanh nghiệp cần chú trọng đến những kỹ năng quan trọng của ứng viên. Bài viết này Devwork sẽ hướng dẫn doanh nghiệp tìm kiếm các kỹ năng cần thiết như kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm và khả năng thích ứng với môi trường làm việc đa dạng, giúp xây dựng đội ngũ IT mạnh mẽ và tiên phong trong ngành công nghệ nhé!

    nhung-ky-nang-quan-trong-khi-tuyen-dung-nhan-su-it
    cac-loi-ich-voi-doanh-nghiep-ito-khi-su-dung-dich-vu-cho-thue-nhan-su-it-it-outsourcing

    Các lợi ích với doanh nghiệp ITO khi sử dụng dịch vụ cho thuê nhân sự IT (IT Outsourcing)

    17:02 10/07/2024

    Dịch vụ thuê ngoài nhân sự IT hiện nay là giải pháp được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Đối với các doanh nghiệp ITO (Information Technology Outsourcing), sử dụng dịch vụ IT Outsourcing mang lại những lợi ích như thế nào?

    cac-giai-phap-tuyen-dung-nhan-su-it-hieu-qua-2024

    Các giải pháp tuyển dụng IT hiệu quả 2024

    10:26 09/07/2024

    Chiến lược tuyển dụng nhân sự hiệu quả yêu cầu sự kết hợp hài hoài giữa tinh thần bền bỉ và sáng tạo không ngừng. Trong thời đại công nghệ 4.0 hiện nay, thông tin tuyển dụng của doanh nghiệp có cơ hội tiếp cận tới với nhiều đối tượng dễ dàng hơn bao giờ hết. Vì vậy Devwork.vn đã tổng hợp các giải pháp tuyển dụng dưới đây.