Time to hire là một thuật ngữ đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và đánh giá quy trình tuyển dụng. Hiện nay, đa phần các công ty IT đều chú trọng đến chỉ số này để đánh giá và tối ưu hiệu suất tuyển dụng. Vậy Time to hire là gì? Và làm thế nào để tối ưu được chỉ số Time to hire? Hãy cùng Devwork tìm hiểu chi tiết về chủ đề này trong bài viết dưới đây nhé!
Time to hire là gì? Vì sao lại quan trọng với ngành HR?
Time to hire (Thời gian tuyển dụng) là một chỉ số quan trọng trong hoạt động tuyển dụng nhân sự. Chỉ số này thể hiện khoảng thời gian từ khi một vị trí tuyển dụng được mở đến khi ứng viên trúng tuyển và bắt đầu làm việc.
Thời gian tuyển dụng ngắn giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả hoạt động và giữ chân nhân tài. Ngược lại, thời gian tuyển dụng dài sẽ khiến doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, như:
- Tăng chi phí tuyển dụng: Doanh nghiệp phải trả lương cho các vị trí tuyển dụng đang trống, chi phí cho các công cụ tuyển dụng, chi phí cho các buổi phỏng vấn,…
- Giảm hiệu quả hoạt động: Doanh nghiệp phải tạm thời ngừng hoạt động của các vị trí tuyển dụng đang trống, dẫn đến giảm hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
- Mất cơ hội tuyển dụng nhân tài: Các ứng viên tiềm năng có thể tìm được cơ hội việc làm khác nếu thời gian tuyển dụng quá lâu.
Vì vậy, time to hire là một chỉ số quan trọng mà các nhà tuyển dụng nhân sự (HR) cần quan tâm. HR cần tìm cách để cải thiện chỉ số này, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả hoạt động và giữ chân nhân tài.
Công thức tính Time to hire
Time to hire được tính theo công thức sau:
TIME TO HIRE = SỐ NGÀY KỂ TỪ KHI ĐĂNG TIN TUYỂN DỤNG ĐẾN KHI ỨNG VIÊN CHẤP NHẬN THƯ MỜI LÀM VIỆC (OFFER) HOẶC ĐẾN KHI ỨNG VIÊN ĐI LÀM (ONBOARD)
Tùy thuộc vào mục tiêu của doanh nghiệp, Time to hire có thể được tính theo một trong hai cách sau:
- Tính từ khi đăng tin tuyển dụng đến khi ứng viên chấp nhận thư mời làm việc (Offer): Cách tính này thường được sử dụng bởi các doanh nghiệp có quy trình tuyển dụng ngắn gọn, không có nhiều vòng phỏng vấn.
- Tính từ khi đăng tin tuyển dụng đến khi ứng viên đi làm (Onboard): Cách tính này thường được sử dụng bởi các doanh nghiệp có quy trình tuyển dụng dài, có nhiều vòng phỏng vấn hoặc cần thời gian để hoàn thiện các thủ tục onboarding.
Ngoài ra, Time to hire cũng có thể được tính theo từng vị trí tuyển dụng, từng nhóm ứng viên hoặc theo từng kênh tuyển dụng. Điều này giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan hơn về tình hình tuyển dụng và có những biện pháp cải thiện phù hợp.
Những yếu tố nào ảnh hưởng đến Time to hire?
Dưới đây là một số yếu tố có thể ảnh hưởng đến chỉ số Time to hire:
- Quy trình tuyển dụng phức tạp: Khi quy trình có quá nhiều bước, kiểm tra chi tiết và thủ tục phê duyệt phức tạp, thì tự động thời gian tuyển dụng sẽ tăng lên. Việc cân nhắc giữa đảm bảo chất lượng tuyển dụng và giảm bớt các bước không cần thiết trở nên quan trọng để tối ưu hóa Time to Hire.
- Cạnh tranh từ thị trường: Mức độ cạnh tranh từ thị trường lao động cũng đóng góp lớn vào Time to Hire. Trong một môi trường cạnh tranh, doanh nghiệp cần phải nhanh chóng đưa ra quyết định để chiếm ưu thế trong cuộc đua tuyển dụng.
- Số lượng và chất lượng ứng viên ứng tuyển: Nếu có nhiều ứng viên tốt và phù hợp, thì quá trình lựa chọn có thể diễn ra nhanh chóng. Ngược lại, khi có ít ứng viên hoặc chúng không đáp ứng yêu cầu, thời gian tuyển dụng có thể kéo dài.
- Năng lực của nhà tuyển dụng (HR): Sự hiệu quả của việc tìm kiếm, đánh giá và chọn lọc ứng viên phụ thuộc lớn vào kinh nghiệm và chuyên môn của Recruiters.
- Vị trí tuyển dụng: Các vị trí có nhu cầu đặc biệt về kỹ năng hoặc kinh nghiệm có thể đòi hỏi thêm thời gian để tìm kiếm và thu hút ứng viên phù hợp.
- Công cụ tuyển dụng: Các công cụ tuyển dụng hiệu quả như ATS (Apply Tracking System) có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và công sức trong quá trình tuyển dụng, rút ngắn thời gian tuyển dụng.
Mẹo cải thiện chỉ số Time to hire hiệu quả cho HR
Cải thiện chỉ số Time to Hire là một bài toán mà nhiều doanh nghiệp cần phải giải để tăng cường hiệu suất tuyển dụng. Dưới đây là một số bí quyết giúp cải thiện chỉ số Time to Hire hiệu quả:
- Xác định nhu cầu tuyển dụng chính xác: HR cần xác định rõ nhu cầu tuyển dụng IT của doanh nghiệp, bao gồm vị trí, số lượng, yêu cầu công việc,… Điều này giúp HR lựa chọn được kênh tuyển dụng phù hợp và tiết kiệm thời gian.
- Sử dụng các kênh tuyển dụng hiệu quả: Cần đa dạng hóa các kênh tuyển dụng để tiếp cận được nhiều ứng viên tiềm năng. Một số kênh tuyển dụng hiệu quả bao gồm: mạng xã hội, trang web tuyển dụng, sự kiện tuyển dụng,…
- Tối ưu hóa quy trình tuyển dụng: HR cần tối ưu hóa quy trình tuyển dụng để loại bỏ những bước không cần thiết, giúp rút ngắn thời gian tuyển dụng. Ví dụ, doanh nghiệp có thể giảm số lượng vòng phỏng vấn, sử dụng các công cụ đánh giá trực tuyến để tiết kiệm thời gian cho cả ứng viên và nhà tuyển dụng.
- Sử dụng các công cụ hỗ trợ tuyển dụng: Các công cụ hỗ trợ tuyển dụng có thể giúp HR tiết kiệm thời gian và công sức trong quá trình tuyển dụng. Ví dụ, doanh nghiệp có thể sử dụng các công cụ sàng lọc hồ sơ, đánh giá ứng viên trực tuyến hoặc các công cụ quản lý tuyển dụng để tiết kiệm thời gian và công sức.
Tóm lại, quy trình tuyển dụng được tối ưu hóa, sự linh hoạt trong chiến lược tuyển dụng IT, chất lượng công việc hấp dẫn và khả năng sáng tạo của đội ngũ nhân sự đều đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được một Time to Hire lý tưởng. Hy vọng rằng bài viết này đã giúp bạn hiểu được Time to Hire là gì và cách để tối ưu chỉ số quan trọng này. Theo dõi Devwork để cập nhật thêm các bài viết về HR và kiến thức lập trình hữu ích nhé!
Devwork là Nền tảng TUYỂN DỤNG IT CẤP TỐC với mô hình kết nối Nhà tuyển dụng với mạng lưới hơn 30.000 headhunter tuyển dụng ở khắp mọi nơi.Với hơn 1800 doanh nghiệp IT tin dùng Devwork để :
Tag Cloud:
Tác giả: quyenntt
Việc làm tại Devwork
Bài viết liên quan
Training là gì? Giải mã từ A-Z về đào tạo trong doanh nghiệp
Ngày nay, cụm từ “training” xuất hiện ở khắp nơi trong công việc, trong thể thao, thậm chí trong đời sống hàng ngày. Nhưng training là gì, training tiếng Anh là gì và tại sao doanh nghiệp nào cũng xem đây là yếu tố then chốt để phát triển nhân lực? Nếu bạn đang tìm câu trả lời, hãy cùng Devwork khám phá trọn vẹn ý nghĩa và tầm quan trọng của training ngay trong bài viết này nhé!...
Cách viết đơn xin việc chuẩn, gây ấn tượng ngay từ vòng hồ sơ
Đơn xin việc không chỉ là một thủ tục mà còn là cơ hội vàng để bạn giới thiệu bản thân một cách chuyên nghiệp nhất với nhà tuyển dụng. Đừng để một mẫu đơn sơ sài, thiếu chuyên nghiệp làm mất đi cơ hội của bạn! Bài viết này từ Devwork sẽ hướng dẫn viết đơn xin việc làm chi tiết, giúp bạn nắm trọn cách viết đơn xin việc hoàn hảo, chuẩn mực, chinh phục mọi nhà tuyển dụng khó tính nhất!
Layout là gì? Hiểu đúng để thiết kế bố cục chuyên nghiệp và thu hút
Nếu bạn từng nghe cụm từ “layout” trong thiết kế, in ấn hay lập trình web mà vẫn mơ hồ không hiểu rõ layout là gì, thì bài viết này là dành cho bạn. Hãy cùng Devwork tìm hiểu chi tiết về khái niệm này một cách dễ hiểu nhất từ ý nghĩa, vai trò cho đến cách ứng dụng layout sao cho vừa đẹp mắt vừa hiệu quả nhé!
Backdrop là gì? Cách chọn mẫu backdrop ấn tượng cho mọi sự kiện
Hầu hết chúng ta đều đã từng nhìn thấy, chụp ảnh check-in bên cạnh, nhưng không phải ai cũng biết tên gọi chính xác và vai trò thực sự của backdrop. Vậy backdrop là gì mà lại quan trọng đến thế? Làm thế nào để chọn được một backdrop đẹp và ấn tượng? Nếu bạn đang chuẩn bị tổ chức một sự kiện, từ tiệc sinh nhật ấm cúng đến hội nghị chuyên nghiệp, bài viết này chính là cẩm nang bạn cần. Cùng Devwork khám phá A-Z về thế giới phông nền sự kiện ngay nhé!
Feedback là gì? Bí quyết nhận và cho phản hồi hiệu quả trong công việc
Trong môi trường học tập, làm việc hay kinh doanh, feedback là yếu tố quan trọng giúp chúng ta tiến bộ mỗi ngày. Nhưng feedback là gì, có thật sự quan trọng đến thế không? Hãy cùng Devwork.vn đi sâu vào khái niệm, vai trò cốt lõi và mách bạn cách cho, nhận feedback sao cho thật sự hiệu quả, giúp bạn tiến bộ và đạt được thành công!
Lay off là gì? Hiểu đúng nghĩa và cách ứng phó khi bị lay off
Gần đây, cụm từ “lay off” xuất hiện ngày càng nhiều trên mạng xã hội và báo chí, đặc biệt trong bối cảnh nhiều công ty công nghệ phải cắt giảm nhân sự. Vậy lay off là gì, lay off nghĩa là gì, và quan trọng hơn – nếu chẳng may bạn rơi vào tình huống này, phải ứng phó ra sao để không bị “tụt dốc” trong sự nghiệp? Cùng Devwork.vn tìm hiểu rõ hơn nhé!
