Time to hire là gì? Mẹo cải thiện chỉ số Time to hire cho HR

Phụ lục
time-to-hire-la-gi-meo-cai-thien-chi-so-time-to-hire-cho-hr

Time to hire là một thuật ngữ đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và đánh giá quy trình tuyển dụng. Hiện nay, đa phần các công ty IT đều chú trọng đến chỉ số này để đánh giá và tối ưu hiệu suất tuyển dụng. Vậy Time to hire là gì? Và làm thế nào để tối ưu được chỉ số Time to hire? Hãy cùng Devwork tìm hiểu chi tiết về chủ đề này trong bài viết dưới đây nhé!

Time to hire là gì? Vì sao lại quan trọng với ngành HR?

Time to hire (Thời gian tuyển dụng) là một chỉ số quan trọng trong hoạt động tuyển dụng nhân sự. Chỉ số này thể hiện khoảng thời gian từ khi một vị trí tuyển dụng được mở đến khi ứng viên trúng tuyển và bắt đầu làm việc.

Time to hire là gì

Thời gian tuyển dụng ngắn giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả hoạt động và giữ chân nhân tài. Ngược lại, thời gian tuyển dụng dài sẽ khiến doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, như:

  • Tăng chi phí tuyển dụng: Doanh nghiệp phải trả lương cho các vị trí tuyển dụng đang trống, chi phí cho các công cụ tuyển dụng, chi phí cho các buổi phỏng vấn,…
  • Giảm hiệu quả hoạt động: Doanh nghiệp phải tạm thời ngừng hoạt động của các vị trí tuyển dụng đang trống, dẫn đến giảm hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
  • Mất cơ hội tuyển dụng nhân tài: Các ứng viên tiềm năng có thể tìm được cơ hội việc làm khác nếu thời gian tuyển dụng quá lâu.

Vì vậy, time to hire là một chỉ số quan trọng mà các nhà tuyển dụng nhân sự (HR) cần quan tâm. HR cần tìm cách để cải thiện chỉ số này, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả hoạt động và giữ chân nhân tài.

Công thức tính Time to hire

Time to hire được tính theo công thức sau:

TIME TO HIRE = SỐ NGÀY KỂ TỪ KHI ĐĂNG TIN TUYỂN DỤNG ĐẾN KHI ỨNG VIÊN CHẤP NHẬN THƯ MỜI LÀM VIỆC (OFFER) HOẶC ĐẾN KHI ỨNG VIÊN ĐI LÀM (ONBOARD)

Công thức tính Time to hire

Tùy thuộc vào mục tiêu của doanh nghiệp, Time to hire có thể được tính theo một trong hai cách sau:

  • Tính từ khi đăng tin tuyển dụng đến khi ứng viên chấp nhận thư mời làm việc (Offer): Cách tính này thường được sử dụng bởi các doanh nghiệp có quy trình tuyển dụng ngắn gọn, không có nhiều vòng phỏng vấn.
  • Tính từ khi đăng tin tuyển dụng đến khi ứng viên đi làm (Onboard): Cách tính này thường được sử dụng bởi các doanh nghiệp có quy trình tuyển dụng dài, có nhiều vòng phỏng vấn hoặc cần thời gian để hoàn thiện các thủ tục onboarding.

Ngoài ra, Time to hire cũng có thể được tính theo từng vị trí tuyển dụng, từng nhóm ứng viên hoặc theo từng kênh tuyển dụng. Điều này giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan hơn về tình hình tuyển dụng và có những biện pháp cải thiện phù hợp.

Những yếu tố nào ảnh hưởng đến Time to hire?

Dưới đây là một số yếu tố có thể ảnh hưởng đến chỉ số Time to hire:

  • Quy trình tuyển dụng phức tạp: Khi quy trình có quá nhiều bước, kiểm tra chi tiết và thủ tục phê duyệt phức tạp, thì tự động thời gian tuyển dụng sẽ tăng lên. Việc cân nhắc giữa đảm bảo chất lượng tuyển dụng và giảm bớt các bước không cần thiết trở nên quan trọng để tối ưu hóa Time to Hire.
  • Cạnh tranh từ thị trường: Mức độ cạnh tranh từ thị trường lao động cũng đóng góp lớn vào Time to Hire. Trong một môi trường cạnh tranh, doanh nghiệp cần phải nhanh chóng đưa ra quyết định để chiếm ưu thế trong cuộc đua tuyển dụng.
  • Số lượng và chất lượng ứng viên ứng tuyển: Nếu có nhiều ứng viên tốt và phù hợp, thì quá trình lựa chọn có thể diễn ra nhanh chóng. Ngược lại, khi có ít ứng viên hoặc chúng không đáp ứng yêu cầu, thời gian tuyển dụng có thể kéo dài.
  • Năng lực của nhà tuyển dụng (HR): Sự hiệu quả của việc tìm kiếm, đánh giá và chọn lọc ứng viên phụ thuộc lớn vào kinh nghiệm và chuyên môn của Recruiters.
  • Vị trí tuyển dụng: Các vị trí có nhu cầu đặc biệt về kỹ năng hoặc kinh nghiệm có thể đòi hỏi thêm thời gian để tìm kiếm và thu hút ứng viên phù hợp.
  • Công cụ tuyển dụng: Các công cụ tuyển dụng hiệu quả như ATS (Apply Tracking System) có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và công sức trong quá trình tuyển dụng, rút ngắn thời gian tuyển dụng.

Mẹo cải thiện chỉ số Time to hire hiệu quả cho HR

Mẹo cải thiện chỉ số Time to hire

Cải thiện chỉ số Time to Hire là một bài toán mà nhiều doanh nghiệp cần phải giải để tăng cường hiệu suất tuyển dụng. Dưới đây là một số bí quyết giúp cải thiện chỉ số Time to Hire hiệu quả:

  • Xác định nhu cầu tuyển dụng chính xác: HR cần xác định rõ nhu cầu tuyển dụng IT của doanh nghiệp, bao gồm vị trí, số lượng, yêu cầu công việc,… Điều này giúp HR lựa chọn được kênh tuyển dụng phù hợp và tiết kiệm thời gian.
  • Sử dụng các kênh tuyển dụng hiệu quả: Cần đa dạng hóa các kênh tuyển dụng để tiếp cận được nhiều ứng viên tiềm năng. Một số kênh tuyển dụng hiệu quả bao gồm: mạng xã hội, trang web tuyển dụng, sự kiện tuyển dụng,…
  • Tối ưu hóa quy trình tuyển dụng: HR cần tối ưu hóa quy trình tuyển dụng để loại bỏ những bước không cần thiết, giúp rút ngắn thời gian tuyển dụng. Ví dụ, doanh nghiệp có thể giảm số lượng vòng phỏng vấn, sử dụng các công cụ đánh giá trực tuyến để tiết kiệm thời gian cho cả ứng viên và nhà tuyển dụng.
  • Sử dụng các công cụ hỗ trợ tuyển dụng: Các công cụ hỗ trợ tuyển dụng có thể giúp HR tiết kiệm thời gian và công sức trong quá trình tuyển dụng. Ví dụ, doanh nghiệp có thể sử dụng các công cụ sàng lọc hồ sơ, đánh giá ứng viên trực tuyến hoặc các công cụ quản lý tuyển dụng để tiết kiệm thời gian và công sức.

Tóm lại, quy trình tuyển dụng được tối ưu hóa, sự linh hoạt trong chiến lược tuyển dụng IT, chất lượng công việc hấp dẫn và khả năng sáng tạo của đội ngũ nhân sự đều đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được một Time to Hire lý tưởng. Hy vọng rằng bài viết này đã giúp bạn hiểu được Time to Hire là gì và cách để tối ưu chỉ số quan trọng này. Theo dõi Devwork để cập nhật thêm các bài viết về HR và kiến thức lập trình hữu ích nhé!



Devwork

Devwork là Nền tảng TUYỂN DỤNG IT CẤP TỐC với mô hình kết nối Nhà tuyển dụng với mạng lưới hơn 30.000 headhunter tuyển dụng ở khắp mọi nơi.Với hơn 1800 doanh nghiệp IT tin dùng Devwork để :

  • Tối ưu chi phí
  • Tiết kiệm thời gian
  • Tăng tốc tuyển dụng tối đa
  • Đăng ký ngay Devwork trong hôm nay để tuyển dụng những tài năng ưu tú nhất.

    Tag Cloud:

    Tác giả: quyenntt

    Việc làm tại Devwork

    khám phá các cơ hội việc làm tốt nhất tại Devwork Xem thêm

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Front end

    • 30-40 triệu
    • Tokyo

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Bài viết liên quan

    Danh sách bài viết liên quan có thể bạn sẽ thích Xem thêm
    thu-nhap-khung-cua-cac-ky-su-it-onsite-bank-va-level-tuong-ung

    Thu nhập khủng của các kỹ sư IT onsite bank và level tương ứng

    11:11 08/07/2024

    IT ngân hàng đang là vị trí "hot" và là một trong những vị trí có thu nhập tốt so với thị trường hiện nay. Vậy thu nhập của các kỹ sư onsite bank hiện nay cụ thể như thế nào? Cùng Devwork tìm hiểu mức thu nhập "khủng" mà các kỹ sư IT onsite bank có thể đạt được tại Việt Nam:...

    Các Công Ty Cung Ứng Nhân Sự IT Onsite Tại Hà Nội

    15:05 04/07/2024

    Trong bối cảnh nhu cầu nhân sự IT onsite ngày càng tăng cao, Hà Nội là một trong những trung tâm công nghệ hàng đầu tại Việt Nam, thu hút nhiều doanh nghiệp và nhà cung cấp dịch vụ nhân sự IT. Dưới đây là danh sách các công ty cung ứng nhân sự onsite uy tín tại Hà Nội:

    cac-cong-ty-cung-ung-nhan-su-it-onsite-tai-ha-noi

    Tâm Sự Nghề HR: Khó Và Dễ, Nên Và Không Nên Khi Làm HR Tuyển Dụng Trong Ngành CNTT

    16:09 01/07/2024

    Ngành công nghệ thông tin (CNTT) không ngừng phát triển, dẫn đến nhu cầu tuyển dụng nhân sự trong lĩnh vực này tăng cao. Điều này đặt ra nhiều thách thức và cơ hội cho các chuyên gia quản trị nhân sự (HR). Hãy cùng lắng nghe những tâm sự từ các chuyên gia HR về những khó khăn, thuận lợi, và những điều nên và không nên khi làm HR tuyển dụng trong ngành CNTT.

    tam-su-nghe-hr-kho-va-de-nen-va-khong-nen-khi-lam-hr-tuyen-dung-trong-nganh-cntt

    Tuyển Dụng IT thách thức trong ngành công nghệ hiện nay

    15:56 01/07/2024

    Ngành công nghệ thông tin (IT) hiện đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam, thu hút rất nhiều sự quan tâm từ các bạn trẻ đam mê công nghệ. Tuy nhiên, việc tuyển dụng IT lại đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội riêng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về quá trình tuyển dụng IT và cách tối ưu hóa nó.

    tuyen-dung-it-thach-thuc-trong-nganh-cong-nghe-hien-nay
    top-chung-chi-danh-cho-hrm-va-nganh-quan-tri-nhan-su

    Top Chứng Chỉ Dành Cho HRM và Ngành Quản Trị Nhân Sự

    08:53 25/06/2024

    Quản trị nhân sự là một lĩnh vực đòi hỏi sự chuyên môn cao và năng lực lãnh đạo vững vàng để điều hành các hoạt động nhân sự một cách hiệu quả. Để phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực này, việc sở hữu các chứng chỉ chuyên ngành là một lợi thế lớn. Dưới đây là top 5 chứng chỉ quản trị nhân sự mà các chuyên gia và nhà quản lý nhân sự nên cân nhắc:

    canh-bao-6-red-flags-khi-tim-viec-ma-ban-nen-tranh-ngay

    Cảnh báo 6 red flags khi tìm việc mà bạn nên tránh ngay

    10:10 28/12/2023

    Trong bối cảnh thị trường tuyển dụng cạnh tranh như hiện nay, việc tìm được một công việc ưng ý là mong ước của nhiều người. Tuy nhiên, tìm việc chưa bao giờ dễ dàng, nếu không “khó tính” ngay từ đầu thì bạn rất dễ gặp phải những công ty “độc hại”, làm ảnh hưởng đến cả sự nghiệp sau này. Do đó, để không phải “rước họa vào thân”, bạn cần biết cách nhận diện những red flags khi tìm việc. Nằm lòng những cảnh báo dưới đây sẽ giúp bạn tránh các rắc rối sau này đấy.